近年来，由于美国，加拿大，澳大利亚，智利等一些新兴葡萄酒出口国家的迅速崛起，波尔多葡萄酒的世界出口受到了前所未有的挑战，原有的营销策略并不能彻底满足波尔多葡萄酒征服世界的需求，因此，波尔多酒庄或葡萄酒企业越来越意识到的葡萄酒供应渠道的重要性是不可替代的。 的葡萄酒渠道的提供商不仅可以为波尔多的葡萄酒商人提供完整的信息流，资金流和物流，更可以带来意想不到的产品增值。葡萄酒在供应链的流通过程中，通过再加工，包装，运输，交易和买卖等过程，获得了多次的增值。葡萄酒行业的热度使得葡萄酒企业的竞争十分激烈，企业要想在市场保持并扩大市场份额，就不得不选择与拥有完整的葡萄酒供应链的供应商进行合作，这种强强联合有助于葡萄酒品牌在市场的优胜劣汰中生产下来。

　　波尔多的酒庄以及葡萄酒企业，较早地预见到了未来市场面临的压力，在时间选择位于上游的渠道管理商，选择在葡萄酒供应链中经验丰富，市场实力十分雄厚的企业进行合作，以此提高在目标市场的竞争力，同时，酒庄和经销商可以获得程度的产品增值，葡萄酒经销将的葡萄酒产品和服务提供给终端的消费者。酒庄和渠道巨擘的合作，是一种强强联合的协调方式，这种营销策略可以对别的竞争者带来的压力，在激烈的竞争过程中，这种新的机制可以使双方各取所需，在长期的战略合作中实现双方的利润化。 大陆连续两年成为波尔多葡萄酒的进口国，波尔多的葡萄酒在的受欢迎程度丝毫不减，波尔多的很多酒庄和葡萄酒企业也较早地开始了与渠道服务商的密切合作。在内地较为的就是建发酒业，建发集团是国内五百强企业建发股份有限公司的子公司，建发酒业一直以来的一大经营目标就是：打造的优质酒类供应商。事实上，建发酒业在确实已经是数一数二的葡萄酒供应商。到目前为止，建发集团已经取得了波尔多二十四个列级名庄的代理权，而且正在着力运作关于组建收个列级酒庄联盟的事物。

　　建发酒业在于波尔多的这二十四个列级名庄合作之前葡萄酒经销，用了五年的时间进行细致的调查和研究，葡萄酒的优雅文化和悠久历史是一个世界产地葡萄酒产品的生命，秉承着的衡量原则，建发酒业对波尔多产区左岸和右岸的 178个列级名庄分别进行考察，终严谨细致的选定了左岸的八家和右岸的十六家，而这二十四个酒庄也就是建发酒业打造的列级名庄联盟。这样，作为葡萄酒产业的供应商可以为目标市场带来端优质的产品，这是长期发展必不可少的。作为的供应商，建发酒业在国内许多大城市陆续建立了醇醉酒庄葡萄酒经销，作为推广葡萄酒文化的依托和中心，此外，建发酒业独创了综合性强的葡萄酒品鉴会，葡萄酒知识的培训讲座，定期的葡萄酒文化的沟通交流，这些的产品推介活动，为企业赢得了消费者的认可，积累了企业的品牌度，培育了高质量的消费者和潜在客户。 建发酒业一直致力于供应链环节的高质量。各地的醇醉酒庄中的橡木桶全部为法国进口，在基础的采购，仓库存储，物流配送，葡萄酒营销和酒类产品的售后服务也都严格把关。波尔多的列级酒庄与建发酒业的合作为他们的品牌在大陆的销售推广节省了成本，达到了十分理想的营销效果，酒庄对于供应商的依赖性也日渐加强，不过，只要合作的双方能够一直秉持信任对方，共同发展的原则，这种依赖性是积极有益的葡萄酒经销。当然，酒庄和供应商的合作不仅仅局限于列级名庄，有许多中小型的酒庄也与其他的供应商建立密切的合作关系，这其中的优势是有目共睹的。此外，由于供应商对于物流环节和渠道的熟悉和性，波尔多酒庄与供应商的整合能为消费者以合理的价格带来品质的葡萄酒。